部門經理工作報告
三、新公司的籌建工作
公司目前已正式順利運營一年,截止____年底,已有在職員工44人,較去年增加41.9%,實現營收,利稅,成績得到了,花橋相關政府部門的肯定。
廠房建設進度也如期推進。我們自今年5月份招標后,依次進行了土建、裝潢圖紙審核,消防報審,于今年6月份順利開工,預計于本月10號,將完成主體封頂,并將于1月下旬和3月底分別對主體進行分層驗收,明年年初,裝潢、暖通、幕墻等分工程項目將同步進場,屆時相關工作也將有條不絮的推進,初步預計將于6月份完成裝潢工作,7月份完成聯合驗收,最遲八月份公司業務將在新辦公樓中運轉,另,生產部門預計最快5月份即可搬至新實驗樓生產。屆時,全新的公司將有一個更大的發展和作為空間。
為此,我要再次感謝姜董、言總及通達所有領導給予的支持和關心。沒有你們大力的支持,就不會有江蘇和傳相關工作這么暢通無阻的推進。
展望____年,除了帶領公司所有員工,積極完成公司交給我們的經營指標,進一步做好公司的日常管理工作之外,我的主要精力將繼續放在市場,放在新項目、新產品的開發上。
____年將是公司戰略目標實現的發展年,也是業務多元化開展的關鍵年,一方面,公司將針對系統集成業務在維護好原有客戶關系的前提下,深入挖掘新的集成業務市場,在鋼鐵行業整體形勢不景氣的大環境下,尋找新的集成業務突破口,充分利用母公司的平臺優勢及公司的技術優勢,大力發展非鋼鐵行業集成業務渠道,爭取利用三到五年的時間,完成系統集成業務的多元化布局,分散公司業務風險。
另一方面,將繼續在品牌分銷業務基礎工作做扎實,積極尋找開發新項目、新項目新產品,以便能支撐公司分銷業務的客戶群體。爭取盡快完善公司在華東區域的分銷客戶渠道,使公司成為華東區域知名的分銷商這一目標而努力。
再者,積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量,充分調動全體員工的積極性,眾志成城度嚴冬。
____年,公司工作總體方針是:強化管理,優化結構,提升服務,尋找新的利潤增長點。公司目標:____年實現銷售收入( )萬,其中:系統集成業務( ),,分銷業務( ),預計實現利潤( )。
我相信,在總公司各位領導的關心和支持下,公司全體員工共同努力,這個目標一定能如期完成。
春節即將來臨,借此機會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、萬事如意!??偣臼聵I蒸蒸日上!
謝謝各位!
