企業(yè)反思策劃方案范文
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企業(yè)反思策劃方案范文篇1
一、宗旨目的
吉祥辭舊歲,銀羊迎新春。過(guò)去一年,_酒業(yè)公司貫徹落實(shí)縣委、縣政府的指示精神,按照集團(tuán)公司提出“管理年、效益年發(fā)展年”的工作思路,公司上下團(tuán)結(jié)一心,大力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí),公司在構(gòu)建和諧企業(yè)、密切干部員工關(guān)系、豐富員工文化生活、提高員工綜合素質(zhì)、培育人才等各方面都取得了顯著的成績(jī)。
讓員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié),鼓舞_人同心同德、齊心協(xié)力,共建和諧_,大力推進(jìn)_經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特舉辦本次春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。
二、晚會(huì)主題
本臺(tái)晚會(huì)緊扣黨的會(huì)議精神,以“奉獻(xiàn)祥和、共建和諧”為主題,是構(gòu)建“和諧_”具體而生動(dòng)的體現(xiàn)。既反映_在開(kāi)展 “三和三有”教育活動(dòng)中,各行各業(yè),上下同心,共同建設(shè)和諧_的強(qiáng)大凝聚力和巨大的信心;又通過(guò)舉辦此類豐富員工文化生活的活動(dòng),提升_人的素質(zhì)品位,樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)代工人典型,促進(jìn)我公司“愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動(dòng)深入開(kāi)展,為創(chuàng)造_和諧、美好的人文環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。
三、晚會(huì)定位
舉辦一臺(tái)踴躍參與、富有意義、雅俗共賞、高質(zhì)量的大型春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),營(yíng)造節(jié)日歡樂(lè)祥和、共迎新春的良好氣氛。
四、晚會(huì)風(fēng)格
立足于集團(tuán)企業(yè)文化、職工文化、廠區(qū)文化蓬勃發(fā)展的實(shí)際,吸收一批優(yōu)秀的文藝節(jié)目,相互交融,力爭(zhēng)創(chuàng)作出一臺(tái)易于被_人接受,同時(shí)融政治性,娛樂(lè)性和觀賞性為一體的大型聯(lián)歡晚會(huì)。在強(qiáng)調(diào)布景、舞美、音樂(lè),服飾和表現(xiàn)形式專業(yè)化的基礎(chǔ)上,突出“歡樂(lè)和諧 ”的色彩,突出_特色,讓員工在欣賞優(yōu)美精彩節(jié)目的同時(shí),充分感受到_濃郁的文化氛圍,體現(xiàn)_人在歡樂(lè)祥和的氣氛中歡度春節(jié)及面向新一年的喜悅豪邁情懷。
五、節(jié)目形式
融音樂(lè),舞蹈,小品,相聲,雜技,體育等各種藝術(shù)形式為一體的綜合文藝晚會(huì),寓教于樂(lè),用廣大觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目來(lái)反映一年來(lái)_員工在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下所取得的各方面進(jìn)步,展現(xiàn)_在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的可喜變化和變化中員工進(jìn)步的思維方式,價(jià)值觀念,從而激發(fā)_員工熱愛(ài)企業(yè),展望未來(lái),建設(shè)明天幸福生活的熱烈情懷 。
六、晚會(huì)時(shí)間
2015年2月28日晚7:30分——10:00分
七、活動(dòng)地點(diǎn)
_酒業(yè)公司工人俱樂(lè)部
八、活動(dòng)籌委會(huì)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
主辦單位: 輔仁藥業(yè)集團(tuán)
協(xié)辦單位:
九、晚會(huì)內(nèi)容
1、節(jié)目表演部分:
(1)本地節(jié)目
1武術(shù)表演《少年拳》
2民族舞《竹韻》
3舞蹈《好日子》
4歌伴舞《相信誰(shuí)》
5歌曲《西部放歌》
6歌曲《流浪兄弟》
(2)外請(qǐng)節(jié)目
1女聲獨(dú)唱《滿堂彩》
2對(duì)口相聲《禮貌》
3雜 技《轉(zhuǎn)空竹》
4川劇絕活《變 臉》
5舞蹈《年年紅》
6歌唱《天堂》《_加油》
7小丑《車技高車》
(節(jié)目時(shí)間合計(jì):122分鐘30秒)
2、領(lǐng)導(dǎo)講話及其它(穿插在節(jié)目表演中 合計(jì)25分鐘)
(1)晚會(huì)開(kāi)始之際,請(qǐng)集團(tuán)或公司領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)致辭。
(2)晚會(huì)中間舉行一系列其它儀式。
十、晚會(huì)流程
1、7:30分司儀出場(chǎng)宣布晚會(huì)正式開(kāi)始。
2、介紹出席晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓。
3、舞蹈《好日子》拉開(kāi)晚會(huì)的序幕。
4、有請(qǐng)集團(tuán)或公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。
5、表演兩個(gè)節(jié)目之后,做互動(dòng)活動(dòng)
6、觀眾欣賞晚會(huì)節(jié)目。(節(jié)目表演中,穿插司儀向觀眾贈(zèng)禮品活動(dòng)。)
7、宣布晚會(huì)進(jìn)入尾聲,領(lǐng)導(dǎo)與演員握手并合影留念。
8、鳴放禮炮,晚會(huì)謝幕。
十一、會(huì)場(chǎng)布置
(1)舞臺(tái)背景
舞臺(tái)主題背景一方面充滿節(jié)日濃濃的喜慶祥和氣氛,另一方面反映出_酒業(yè)公司上下團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓發(fā)展、共建和諧的企業(yè)面貌,因此,可以反映_經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的集體廠房作為大圖景,周圍配有員工敬業(yè)愛(ài)崗、手拉手歡樂(lè)開(kāi)懷的景象。在舞臺(tái)的頂端掛上“和諧企業(yè) 你我共建 同心同德 共創(chuàng)藍(lán)圖”的大型橫幅,在舞臺(tái)左側(cè)的字為 “愛(ài)國(guó) 守法”,右側(cè)的字為“誠(chéng)信 知禮”,它們類似中國(guó)傳統(tǒng)特色的春聯(lián);在舞臺(tái)內(nèi)的背景當(dāng)中,紅色的傳統(tǒng)中國(guó)節(jié)作為主背景的中央的底圖,中間是分成兩行的“_酒業(yè)共建和諧企業(yè) 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,下端是“主辦單位: ”等字樣;主背景兩側(cè)的裝飾板上分別是傳統(tǒng)的“春”和“福”兩個(gè)大字;在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)氣球懸掛的標(biāo)語(yǔ)是“奉獻(xiàn)祥和”、“構(gòu)建和諧”;在俱樂(lè)部頂端掛上“_酒業(yè)共建和諧企業(yè)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)會(huì)場(chǎng)”的橫幅,左右兩側(cè)是“笑迎高朋圖大志 喜偕嘉賓展鴻酋”的對(duì)聯(lián),這一系列的布置整體構(gòu)成了一幅歡樂(lè)和諧的主題背景圖。
(2)燈光設(shè)備
(3)音響設(shè)備
(4)舞臺(tái)效果
(5)舞臺(tái)制作
(6)場(chǎng)景布置
十二、舞美設(shè)計(jì)
為充分體現(xiàn)春節(jié)晚會(huì)的宗旨和風(fēng)格,舞臺(tái)設(shè)計(jì)向著節(jié)日喜慶祥和效果的拓展,有效的利用專業(yè)化的聲,光,電技術(shù),烘托這種氣氛。同時(shí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)向前延伸,增加表演空間,更突出了演出場(chǎng)景,拉近演員與觀眾的距離;在燈光設(shè)計(jì)上,著重強(qiáng)調(diào)了色彩的亮麗和飽滿,表達(dá)吉祥如意的節(jié)日氣氛。整臺(tái)晚會(huì)舞美設(shè)計(jì)既體現(xiàn)了現(xiàn)代的高科技聲光手段的運(yùn)用,又融和了中國(guó)民間傳統(tǒng)藝術(shù)(如大紅燈籠、春節(jié)對(duì)聯(lián)等)的審美趣味,達(dá)到和諧統(tǒng)一的藝術(shù)效果。
十三、出席領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓
擬邀請(qǐng)縣委、縣政府兩套班子成員、政府公務(wù)員、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、附近村委會(huì)書(shū)記主任、公司各單位負(fù)責(zé)人、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)等出席。(制作邀請(qǐng)函)觀眾主要為_(kāi)企業(yè)員工和家屬。
十四、工作人員(統(tǒng)籌組、工程組、禮儀組、后勤組、保安組、宣傳組、司儀組)
◆ 統(tǒng)籌組:由_任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)晚會(huì)的總體策劃統(tǒng)籌,主要做好舞臺(tái)設(shè)計(jì)、會(huì)場(chǎng)布置、節(jié)目篩選等晚會(huì)各項(xiàng)籌備工作。
◆工程組:負(fù)責(zé)整場(chǎng)晚會(huì)的音響、燈光工程等工作,將由專業(yè)團(tuán)體負(fù)責(zé)。
◆禮儀組:負(fù)責(zé)晚會(huì)接待、領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓指引、熒光棒發(fā)放、晚會(huì)禮儀、指揮禮儀小姐、調(diào)動(dòng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛等方面的工作。
◆后勤組:負(fù)責(zé)解決邀請(qǐng)函與入場(chǎng)券的制作發(fā)放、入場(chǎng)驗(yàn)票、晚會(huì)供電、座位分區(qū)擺放、飲用水供應(yīng)及節(jié)目道具搬運(yùn)等后勤工作。
◆保安組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、安全保障工作。
◆宣傳組:負(fù)責(zé)晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)晚會(huì)講話稿、主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的新聞通稿,并做好邀請(qǐng)《周口日?qǐng)?bào)》、《周口晚報(bào)》、鹿邑電視臺(tái)、《鹿邑網(wǎng)》等市、縣幾家報(bào)紙、電臺(tái)采訪報(bào)道工作,聯(lián)系在《輔仁視界》雜志開(kāi)一兩個(gè)專版進(jìn)行全面報(bào)道。
◆司儀組:_等。
十五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
企業(yè)反思策劃方案范文篇2
一、活動(dòng)背景:
__品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播,代表愛(ài),引領(lǐng)潮流,已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類最珍貴的情感,是珍貴情感的代言,它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石,更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,為珍惜的”。
二、年會(huì)主題:
追求完美,創(chuàng)造卓越(__公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)
三、活動(dòng)目的:
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升競(jìng)爭(zhēng)力;
2、對(duì)20__年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
四、參加人員:
客戶群,領(lǐng)導(dǎo);
邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);
公司工作人員;
五、公司年會(huì)之年會(huì)時(shí)間:
20__年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會(huì)議時(shí)間:14:30——18:00
晚宴時(shí)間:18:30——22:00
六、年會(huì)地點(diǎn):
__酒店宴會(huì)廳
七、主辦單位:__公司
八、年終大會(huì)議程安排
1、13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
2、晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:
九、活動(dòng)內(nèi)容:
1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)
要求:年會(huì)節(jié)目要求:
1、歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞。
3、游戲:
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;
游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體職工上臺(tái)合影留念。
十、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“__公司__年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)
(三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
企業(yè)反思策劃方案范文篇3
為貫徹落實(shí)消防安全工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,增強(qiáng)公司義務(wù)消防隊(duì)業(yè)務(wù)技能,提高義務(wù)消防隊(duì)整體作戰(zhàn)和滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),根據(jù)股份公司《關(guān)于開(kāi)展股份公司20__年消防比武活動(dòng)的通知》要求,現(xiàn)將比武活動(dòng)方案明確如下:
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)消防安全工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,強(qiáng)化消防安全基礎(chǔ)管理,提升員工消防應(yīng)急處置能力,確保公司消防安全。
二、活動(dòng)目的
提高公司義務(wù)消防隊(duì)的理論、體能、技能素質(zhì),熟悉轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施,確保現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援迅速有效,保持隊(duì)伍的持續(xù)戰(zhàn)斗力,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,為公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及安排
培訓(xùn)內(nèi)容分業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練
(一)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)安排
1、所在崗位的消防水源、消防通道及消防器材的分布及位置,車間消防設(shè)施平面圖。
2、員工所在崗位的生產(chǎn)特點(diǎn),崗位的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置及本崗位的消防應(yīng)急預(yù)案。
3、滅火器及室內(nèi)外消防栓的使用方法。
4、具體培訓(xùn)時(shí)間:9月10、11、12、14日,每天下午18:30—19:30;培訓(xùn)地點(diǎn)為二車間交接班室。
5、培訓(xùn)要求:
(1)培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講,做好課堂筆記,不得說(shuō)話、走動(dòng)。
(2)培訓(xùn)時(shí)不得接打電話,手機(jī)處在振動(dòng)和關(guān)閉狀態(tài)。
(3)培訓(xùn)時(shí)不得遲到、早退和曠課。
(4)二車間提前安排好生產(chǎn),組織好員工培訓(xùn)考試相關(guān)事宜。
(二)技能培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)安排
1、原地佩戴空氣呼吸器;原地著防化服佩戴空氣呼吸器;一人兩盤(pán)水帶連接;(具體操作規(guī)程見(jiàn)附件)3000米跑體能比賽。
2、具體培訓(xùn)時(shí)間:9月15、16、17、18日每天下午18:00—19:30;培訓(xùn)地點(diǎn)為二車間化產(chǎn)南大門處。
3、培訓(xùn)要求:
(1)各車間義務(wù)消防員必須準(zhǔn)時(shí)參加,車間安全員準(zhǔn)備好兩臺(tái)空氣呼吸器、四盤(pán)水帶、兩套輕型防化服。
(2)各車間義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì),組織好人員參加培訓(xùn)。
(3)各車間提前安排好生產(chǎn),組織好員工培訓(xùn)相關(guān)事宜。
四、活動(dòng)要求
要求各車間認(rèn)真組織好此次消防比武活動(dòng),以此次消防比武活動(dòng)為契機(jī),做到安全生產(chǎn)、比武競(jìng)賽“兩不誤”,為10月份參加股份公司消防比武活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
企業(yè)反思策劃方案范文篇4
為貫徹社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全大隊(duì)營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹(shù)立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊(duì),突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案:
一、指導(dǎo)思想
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹(shù)立全大隊(duì)職工群眾參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)大隊(duì)安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排
活動(dòng)主題:__
活動(dòng)時(shí)間:20__年x月x日—x月x日
三、工作目標(biāo)
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);職工群眾安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長(zhǎng):__
副組長(zhǎng):__
成員:__
五、主要活動(dòng)計(jì)劃
1、利用職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
3、安排人員參加社政辦x月x日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦x月x日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
企業(yè)反思策劃方案范文篇5
一、活動(dòng)目的
以寬帶業(yè)務(wù)拓展為核心,以融合業(yè)務(wù)一階段促銷為重點(diǎn),以寬帶應(yīng)用帶動(dòng)寬帶提速,推進(jìn)寬帶業(yè)務(wù)的價(jià)值提升,逐步提升住宅固定電話的滲透率與價(jià)值,確保全區(qū)在09年6月家庭寬帶發(fā)展量達(dá)到2840線以上以及完成3季度的任務(wù)。
二、活動(dòng)主線及時(shí)間
第一階段:
(一)活動(dòng)推廣語(yǔ):
“親情1+實(shí)惠到家”。
(二)活動(dòng)時(shí)間:
20__年6月15日—20__年6月30日。
第二階段:
(一)活動(dòng)推廣語(yǔ):
親情1+激爽e夏,我行我“速”(暫定)
(二)活動(dòng)時(shí)間:20__年7月1日—20__年9月30日
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)家庭寬帶新
裝及續(xù)費(fèi)促銷活動(dòng)
(二)聯(lián)通寬帶新
老用戶存移動(dòng)話費(fèi)送手機(jī)終端活動(dòng)(活動(dòng)結(jié)束時(shí)間另行通知)
四、家庭寬帶促銷重點(diǎn)目標(biāo)客戶
(一)轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶:我網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)他網(wǎng)寬帶即將到期客戶。
(二)新增客戶:學(xué)生人群,購(gòu)買電腦人群等。
(三)本網(wǎng)寬帶用戶。
五、促銷活動(dòng)內(nèi)容
(一)寬帶資費(fèi)
(二)新裝用戶促銷活動(dòng)
1)、促銷內(nèi)容
2)可同時(shí)參加聯(lián)通寬帶新老用戶存移動(dòng)話費(fèi)送手機(jī)終端活動(dòng)
3)需向用戶另外收取工料費(fèi)100元,手續(xù)費(fèi)8元,計(jì)108元,modem押金100元(義烏延續(xù)原先收取150元的一次性費(fèi)用的政策)。
4)策反他網(wǎng)用戶憑他網(wǎng)寬帶發(fā)票(到期后一個(gè)月內(nèi))或拆機(jī)證明(拆機(jī)一個(gè)月內(nèi)),可免工料費(fèi);本活動(dòng)期間為慶祝中高考順利舉行,憑學(xué)生證及教師證辦理,享受免工料費(fèi)的優(yōu)惠。
5)由于夏季清涼套包在采購(gòu)中,在贈(zèng)品沒(méi)到位之前,各分公司可以先贈(zèng)送保險(xiǎn)卡。
(三)續(xù)費(fèi)用戶促銷活動(dòng)
1)促銷內(nèi)容
2)可同時(shí)參加聯(lián)通寬帶新老用戶存移動(dòng)話費(fèi)送手機(jī)終端活動(dòng)
3)保險(xiǎn)卡統(tǒng)一為贈(zèng)送安心卡
4)所有提前15天續(xù)費(fèi)用戶還可享受包一年送一個(gè)月,包二年送二個(gè)月活動(dòng)(僅指針對(duì)續(xù)包年以上用戶,特殊資費(fèi)不享受)
(四)聯(lián)通寬帶新老用戶存移動(dòng)話費(fèi)送手機(jī)終端活動(dòng)(文件另行下發(fā))
1)目標(biāo)用戶群:
聯(lián)通寬帶新增、續(xù)費(fèi)包年用戶和聯(lián)通寬帶存量包年用戶。
2)政策:存210元話費(fèi)(30元一次性可用,180元分18個(gè)月解凍),生成230元的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼。套餐任選,需開(kāi)通炫鈴業(yè)務(wù),并加入聯(lián)通兩分網(wǎng)。
六、宣傳推廣方式
1、宣傳單頁(yè)發(fā)放:市公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單頁(yè)模板,由各縣市分公司自行完成單頁(yè)印刷,
4、短信群發(fā):由各縣市分公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行短信群發(fā),增加用戶了解認(rèn)知度。
5、橫幅懸掛;由各地根據(jù)需要懸掛。
6、路演:縣市分公司負(fù)責(zé)以“親情1+,實(shí)惠到家”為主題,選擇超市、市場(chǎng)、商場(chǎng)、學(xué)校、大型小區(qū)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)業(yè)廳附近等組織促銷活動(dòng)路演、內(nèi)容需涵蓋:寬帶促銷與續(xù)費(fèi)提速、營(yíng)業(yè)廳短片及增值應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)展示。
七、活動(dòng)目標(biāo)
1、家庭寬帶有效新增用戶數(shù):
2、協(xié)同產(chǎn)品發(fā)展量:
3、住宅電話發(fā)展量:
4、7—9月目標(biāo)另行下發(fā)。
八、營(yíng)業(yè)操作及禮品領(lǐng)取辦法
客戶受理寬帶業(yè)務(wù)(或者由客戶經(jīng)理協(xié)助辦理)后,營(yíng)業(yè)受理人員交遞發(fā)票給客戶或客戶經(jīng)理,憑發(fā)票到營(yíng)業(yè)廳內(nèi)領(lǐng)取贈(zèng)品。贈(zèng)品領(lǐng)取后,營(yíng)業(yè)人員在發(fā)票上蓋上“贈(zèng)品已領(lǐng)取”字樣,同時(shí)在系統(tǒng)中標(biāo)注贈(zèng)送禮品內(nèi)容,防止重復(fù)領(lǐng)取。營(yíng)業(yè)人員根據(jù)贈(zèng)品贈(zèng)送情況進(jìn)行登記。“贈(zèng)品已領(lǐng)取”章由市公司統(tǒng)一發(fā)放至各分公司營(yíng)業(yè)廳。
企業(yè)反思策劃方案范文篇6
第一章客戶需求分析
1.1客戶現(xiàn)狀
我們面對(duì)面的交流只有充分了解了企業(yè)的需求,在行業(yè)中的地位,優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,銷售狀況和一些不足等各方面的信息,我們才能為您"量身訂做、量體裁衣",建設(shè)好這個(gè)窗口
1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位
我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于:展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為:
1、通過(guò)網(wǎng)站來(lái)達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實(shí)力的目的,大力打造影響力,讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新---;
2、通過(guò)特色欄目全方位、及時(shí)的開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,并通過(guò)客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料
2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下:
2.2.1、網(wǎng)站首頁(yè)
網(wǎng)站首頁(yè)是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁(yè)的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有:
公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調(diào)查、企業(yè)形象flash、友情連接、網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析
2.2.2、公司簡(jiǎn)介
公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目:
公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采
2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)
最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來(lái)發(fā)布企業(yè)新聞,公司動(dòng)態(tài)、消息等通過(guò)最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶對(duì)公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解此欄目,可讓客戶在線實(shí)時(shí)管理,發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞
2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購(gòu)系統(tǒng)
產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容、與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購(gòu)系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新、在線招商,合作代理
2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)
美觀,大方,與網(wǎng)站風(fēng)格連成一體無(wú)需注冊(cè),有回復(fù)通過(guò)相互直接的交流,能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻簦鸵恍┦袌?chǎng)信息發(fā)布留言、查看留言
2.2.6、服務(wù)信息
通過(guò)后臺(tái)發(fā)布,所有服務(wù)的其本信息,呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里通過(guò)關(guān)鍵字搜索,通過(guò)產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息
2.2.7、人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)誠(chéng)聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容:
員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦
2.2.8
公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等通過(guò)精心編排,能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢(shì)
2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
首頁(yè)flas-嚴(yán)格控制在100k之內(nèi),保證5-6秒鐘能完成下載,網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確,錯(cuò)字率在0.5%以下,需建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù),保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個(gè)工作日完成、網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)定,加入防黑客攻擊系統(tǒng),確保網(wǎng)站---病毒、黑客的攻擊,保證網(wǎng)頁(yè)能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā),頁(yè)面準(zhǔn)時(shí)上傳
第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作明細(xì)表
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意:普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁(yè)是網(wǎng)站的歡迎頁(yè)面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁(yè)面,主要通過(guò)flas-展示精美創(chuàng)意門戶型、靜態(tài)頁(yè)面制作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器
logo設(shè)計(jì):用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志
banner廣告條:標(biāo)準(zhǔn)gif型468-60像素、6幀以內(nèi)gif動(dòng)畫(huà),標(biāo)準(zhǔn)flash型468-60像素、6秒以內(nèi)flas-、圖片處理10元/張超過(guò)10張為5元/張、java動(dòng)態(tài)效果、常規(guī)效果選用gif動(dòng)畫(huà)6幀以內(nèi),按客戶提出的設(shè)計(jì)要求制作flas-,具備交互功能的演示動(dòng)畫(huà)、卡-通動(dòng)畫(huà)、flas-附加費(fèi)用(5秒起,多于5秒按30元/秒計(jì)算
反饋表:接受訪問(wèn)者的意見(jiàn),意向等
計(jì)數(shù)器:可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問(wèn)量
企業(yè)論壇bbs:委托制作,風(fēng)格和整個(gè)網(wǎng)站統(tǒng)一,支持多用戶多專題模式,可顯示電子簽名檔,web方式的管-理-員管理系統(tǒng)
網(wǎng)站中文全文檢索功能:一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索,用戶可通過(guò)關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁(yè)該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢
新聞更新系統(tǒng):可實(shí)現(xiàn)以web方式更新頁(yè)面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡(jiǎn)便,降低對(duì)日常維護(hù)人員的技術(shù)要求
留言板系統(tǒng):在線管理,刪除留言內(nèi)容,留言內(nèi)容搜索,留言自動(dòng)分頁(yè),并可以設(shè)定分頁(yè)頁(yè)數(shù),有新留言增加時(shí)可以用來(lái)通知頁(yè)主
會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng):企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊(cè),選擇會(huì)員的類別、查觀的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會(huì)員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫(kù).待網(wǎng)站審核通過(guò)后成為正式會(huì)員,享有網(wǎng)站提供的相應(yīng)服務(wù)
網(wǎng)上調(diào)查:客戶調(diào)查是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)策略的重要手段之一,該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)單、調(diào)查的問(wèn)題不受限制,可以在一個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)入行兩個(gè)以上的調(diào)查.基于web界面的調(diào)查問(wèn)卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷的風(fēng)格
產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng):在線訂購(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容,與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新,在線招商,合作代理
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳
建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費(fèi)者,據(jù)cnnic機(jī)構(gòu)研究表明:80%的用戶通過(guò)搜索引擎得知新網(wǎng)站
第五章項(xiàng)目投資預(yù)算
方案1:動(dòng)態(tài)頁(yè)面網(wǎng)站
價(jià)格:4500元
實(shí)施時(shí)間:15天
具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺(tái),手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flas-客戶可---管理網(wǎng)站空間大小(100m),郵局大小(100m)
方案2:企業(yè)-站
價(jià)格:8000元
實(shí)施時(shí)間:30天
具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺(tái),手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flas-電子商務(wù)系統(tǒng),商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化
客戶可---管理網(wǎng)站空間大小(500m),郵局大小(100m)包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名
第六章服務(wù)與技術(shù)支持
一、技術(shù)支持
我們提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持工作,使客戶得到完整的技術(shù)支持,以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)負(fù)責(zé)對(duì)用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔,對(duì)用戶提出的技術(shù)疑難問(wèn)題給予解決在系統(tǒng)入行升級(jí)或改造時(shí),提供適時(shí)的技術(shù)援助在用戶提出相應(yīng)請(qǐng)求時(shí),針對(duì)用戶的需求,提供相應(yīng)的技術(shù)支持,以提高效率、降低成本
二、售后服務(wù)
1、對(duì)于我們的客戶,服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù),我們不僅擅長(zhǎng)網(wǎng)站的建設(shè),我們更注意售后服務(wù),以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù),我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展,我們定期邀請(qǐng)我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想
3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用
4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動(dòng))。
企業(yè)反思策劃方案范文篇7
一、年會(huì)背景及目的
“年會(huì)”,這個(gè)概念歷來(lái)被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。每到年末歲初,很多企業(yè)和組織均通過(guò)年會(huì)這種形式來(lái)組織各種活動(dòng),借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來(lái)一直走的是模仿企業(yè)化管理模式。“年會(huì)”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當(dāng)然找一個(gè)合適的年會(huì)策劃公司來(lái)策劃是最合適不過(guò)的,而且能避免走很多彎路。
__文化傳播有限公司成立于20__年,時(shí)至今日公司依托多年禮儀行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),努力打造自身專業(yè)品牌,頻頻亮相于文化盛事及企事業(yè)大型慶典,為各企事業(yè)單位提供專業(yè)創(chuàng)新的慶典活動(dòng)。如:開(kāi)業(yè)慶典、開(kāi)工儀式、奠基儀式、封頂儀式、竣工儀式、開(kāi)盤(pán)儀式、頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典、公司年會(huì)、生日布置、婚禮布置、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品宣傳、展覽促銷、竣工典禮等各種大型慶典活動(dòng)。
為了總結(jié)回顧20__年度各項(xiàng)工作,對(duì)20__年工作做出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),增進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的交流和溝通,促進(jìn)協(xié)會(huì)的文化建設(shè),表達(dá)協(xié)會(huì)對(duì)全體成員的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年,特決定舉辦此次主題年會(huì)活動(dòng)。
二、年會(huì)主題:專心成長(zhǎng)超越自我
三、年會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
年會(huì)由三部分構(gòu)成,分為成員會(huì)議、周年慶典聯(lián)歡會(huì)和晚宴。擬訂于20__年12月25日(周六)14:00-20:30(為時(shí)半天)。
(一)成員會(huì)議
時(shí)間:14:00—15:00
地點(diǎn):大活小劇場(chǎng)
(二)周年慶典聯(lián)歡會(huì)
時(shí)間:15:00—17:00
地點(diǎn):大活小劇場(chǎng)
(三)晚宴
時(shí)間:18:00-20:30
地點(diǎn):二食三樓
四、年會(huì)參會(huì)人員
嘉賓,協(xié)會(huì)全體人員(參會(huì)人員暫按150計(jì),包括理事會(huì)、各部門部長(zhǎng)、各部部員及會(huì)員和就業(yè)信息員)及其他。
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程安排分別包括以下三個(gè)部分:
(一)成員大會(huì)議程安排
13:30全體參會(huì)人員提前到達(dá)大活小劇場(chǎng),按指定排座就座,等候成員大會(huì)暨周年慶典晚會(huì)開(kāi)始。(播放入場(chǎng)背景音樂(lè));
14:00—14:10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始,向參會(huì)的全體人員介紹出席大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及兄弟社團(tuán)負(fù)責(zé)人,并領(lǐng)掌歡迎;(歡迎禮畢)請(qǐng)汪元平致開(kāi)幕辭;
14:11-14:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。請(qǐng)就協(xié)指導(dǎo)老師魏老師發(fā)言;就協(xié)理事長(zhǎng)做本學(xué)期工作總結(jié);
14:30—14:50大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)就協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)宣讀就協(xié)本年度優(yōu)秀個(gè)人名單和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)人員名單并請(qǐng)汪書(shū)記上臺(tái)頒獎(jiǎng)合影留念。主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照,會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè));
14:50—15:00主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布成員大會(huì)閉幕。宣布周年慶典聯(lián)歡會(huì)開(kāi)始(會(huì)堂播放離席背景音樂(lè))工作人員做好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備;
15:00-17:00慶典聯(lián)歡會(huì)正式開(kāi)始,就協(xié)各個(gè)部門表演自導(dǎo)自演的節(jié)目;
17:00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束,并告知六點(diǎn)就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知:行政事務(wù)部于近期內(nèi)向各部門發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于做好20__年度年終工作總結(jié)與下年工作計(jì)劃制定的通知》;
(二)年會(huì)宣傳與就協(xié)VCR攝制:廣告宣傳部做好年會(huì)活動(dòng)的相關(guān)宣傳工作。對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。負(fù)責(zé)安排與跟進(jìn)(具體包括:第一屆理事會(huì)成員寄語(yǔ),新一屆理事會(huì)愿景,各部門部長(zhǎng)及部員對(duì)協(xié)會(huì)成立一周年的祝福等);
(三)晚會(huì)節(jié)目的編排:由人力資源部負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的征集、海選、編排;
(四)橫幅的制作:紫底白字橫幅一條:預(yù)祝___就協(xié)20__年“專心成長(zhǎng)超越自我”主題年會(huì)暨協(xié)會(huì)成立一周年慶典晚會(huì)圓滿成功!落款:___就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì),12米;
紅底黃字橫幅一條:“專心成長(zhǎng)超越自我”主題年會(huì)暨協(xié)會(huì)成立一周年慶典聯(lián)歡會(huì)落款:___發(fā)展協(xié)會(huì),12米;
(五)年終工作總結(jié)與計(jì)劃的收交:行政事務(wù)部收集各部門年終工作總結(jié)與下年度工作計(jì)劃,在年會(huì)前整理提交給理事會(huì);
(六)發(fā)言稿的撰寫(xiě):通知大會(huì)發(fā)言相關(guān)人撰寫(xiě)發(fā)言稿,并及時(shí)通知年會(huì)最終確定的時(shí)間、地點(diǎn);
(七)物品的采購(gòu):提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品。具體物品見(jiàn)預(yù)算表;
(八)時(shí)間的.控制:年會(huì)主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控,避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。
(九)現(xiàn)場(chǎng)錄像機(jī)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)、晚宴等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的錄像或拍照工作。活動(dòng)后存檔,可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。
(十)各項(xiàng)活動(dòng)的工作安排:__文化經(jīng)理講到,年會(huì)的具體工作應(yīng)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人,確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人;各個(gè)工作人員應(yīng)積極主動(dòng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),各負(fù)責(zé)人向總協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報(bào)。最重要的是不要忘記確定年會(huì)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。例如:現(xiàn)場(chǎng)燈光及音響的調(diào)試、主席臺(tái)及場(chǎng)地的布置、物品的采購(gòu)與運(yùn)輸、宴會(huì)提前預(yù)定等等,一定要有專人負(fù)責(zé)。詳細(xì)情況見(jiàn)主題年會(huì)工作安排表;
(十一)此次年會(huì)布置工作各項(xiàng)流程要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程及sop流程,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)鍛煉、提升協(xié)會(huì)整體執(zhí)行力。
七、參會(huì)人員須知
(一)協(xié)會(huì)全體成員無(wú)特殊情況必須參加年會(huì),年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的,需報(bào)經(jīng)人力資源部部長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。
(二)此次年會(huì)為就協(xié)全體成員的一次聚會(huì),望各部門成員積極參與到年會(huì)的組織及晚會(huì)節(jié)目參與中來(lái)。
八、年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
企業(yè)反思策劃方案范文篇8
一、公司年會(huì)主題精神:
增加公司于員工之間的凝聚力
二、公司年會(huì)地點(diǎn):
辦公區(qū)大會(huì)議室
三、公司年會(huì)時(shí)間安排:
(1)公司年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(月日至月日):本階段主要完成通知、收集、主持人確定。
(2)公司年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(月日至月日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。
(3)公司年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(月日):本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)公司年會(huì)正式演出時(shí)間:年月日晚至
四、公司年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:
1、及時(shí)通知報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
2、聯(lián)系人
3、聯(lián)系方式:
五、公司年會(huì)參會(huì)人員:
__,__,__
六、公司年會(huì)節(jié)目:
1、公司年會(huì)節(jié)目歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、公司年會(huì)節(jié)目舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、公司年會(huì)節(jié)目曲藝類:
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書(shū)等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類)。
4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報(bào)名;
七、公司年會(huì)進(jìn)行流程
1、公司年會(huì)參會(huì)人員入場(chǎng)
2、主持人宣布年會(huì)開(kāi)始
3、總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話
對(duì)年終做總結(jié)
表彰員工
4、表彰
各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。
對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰
為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)
優(yōu)秀員工發(fā)言
5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演
6、互動(dòng)小游戲
7、閉幕詞
企業(yè)反思策劃方案范文篇9
一、考核目的:
通過(guò)有效的績(jī)效考核機(jī)制提高食堂工作人員的素質(zhì)、能力和工作熱情。促進(jìn)管理者與教職工之間的溝通與交流,在學(xué)校內(nèi)部形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、考核周期
月度考核:對(duì)當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核時(shí)間為下月5日前,遇節(jié)假日順延。
期末考核:學(xué)期中各月月度考核各項(xiàng)目平均分的均值的50%和期末總評(píng)結(jié)果的50%總計(jì),考核時(shí)間為每學(xué)期學(xué)生統(tǒng)一考試完成的第一天。
三、主要考核指標(biāo)
對(duì)食堂工作人員的績(jī)效考核指標(biāo)見(jiàn)《食堂人員績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》。
四、考核結(jié)果使用
1、月度考核結(jié)果
以100分為標(biāo)準(zhǔn),并將其考核結(jié)果均值的50%納入期末考核
2、期末考核結(jié)果
期末考核結(jié)果由月考核結(jié)果均值的50%和期末總評(píng)考核結(jié)果的50%組成并將其結(jié)果作為食堂人員晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等的重要依據(jù)。
五、考核申訴
食堂人員對(duì)月度績(jī)效考核有異議,可以進(jìn)行申訴至考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將在接到申訴的3個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。
六:白音敖包寄宿制學(xué)校食堂人員績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
成員:
企業(yè)反思策劃方案范文篇10
為了迎接20__年元旦節(jié)的到來(lái),豐富健康安員工的節(jié)日生活,營(yíng)造圣勛公司的企業(yè)文化,現(xiàn)行政人事部決定將元旦節(jié)活動(dòng)安排如下:
一、活動(dòng)主題:喜迎元旦,共創(chuàng)未來(lái)
二、活動(dòng)目的:促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),激發(fā)員工工作熱情,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
三、活動(dòng)內(nèi)容:K歌游戲大賽
四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門:行政人事部參加部門:公司所有部門
五、活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工
六、活動(dòng)地點(diǎn):公司會(huì)議室
七、活動(dòng)時(shí)間:20__年__月__日(星期六)下午2點(diǎn)
八、活動(dòng)流程:
1、__月__日提醒各部門準(zhǔn)備參賽節(jié)目,每個(gè)部門2個(gè)人參賽(技術(shù)部4個(gè)人,銷售部2個(gè)人;扶持部、后勤部2個(gè)人)。
2、__月__日確定好參賽選手、主持人,參賽曲目、游戲細(xì)則及設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
3、比賽規(guī)則:活動(dòng)當(dāng)天參賽的8人,抽簽分為兩隊(duì),健康隊(duì),安全隊(duì)。哪隊(duì)得的分值,便為獲勝隊(duì),并獲得獎(jiǎng)品。(道具:4個(gè)藍(lán)色簽,4個(gè)綠色簽)
第一個(gè)節(jié)目:歌曲比拼大賽。兩隊(duì)分別按自己規(guī)定的先后順序派出隊(duì)員,兩兩拼歌比賽,由觀眾當(dāng)評(píng)委,得出評(píng)分。(時(shí)長(zhǎng)50分鐘)
第二個(gè)游戲:成語(yǔ)對(duì)接比賽。主持人說(shuō)出一個(gè)成語(yǔ),各隊(duì)按照自己坐位次序,將對(duì)應(yīng)的字寫(xiě)在題板上,如一人寫(xiě)錯(cuò),方為一隊(duì)失敗一題。換另一隊(duì)繼續(xù),寫(xiě)對(duì)數(shù)量最多隊(duì)獲勝。(道具:成語(yǔ)10個(gè),A4紙40張,白板筆8支。)
第三個(gè)游戲:你比劃,我來(lái)猜。主持人拿出一張卡片,其中一隊(duì)兩人比劃,兩人來(lái)猜。不能帶有卡片上的字,如果說(shuō)出,方為此題失消。繼續(xù)往下,猜得數(shù)量最多隊(duì)獲勝。(道具:印有詞語(yǔ)的卡片20張)
第四個(gè)游戲:歌詞接龍大賽。兩隊(duì)聽(tīng)主持人的安排,給大家說(shuō)出規(guī)定的詞或字,參賽選手唱出帶有此詞或字的歌曲,方為通過(guò),并轉(zhuǎn)為對(duì)方選手繼續(xù)唱出帶有此詞或字的歌曲,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),沒(méi)能唱出的隊(duì),為失敗。(道具:詞或字,3個(gè))
最后分?jǐn)?shù)最多隊(duì)獲勝,由謝總發(fā)放禮品,輸方也有安慰獎(jiǎng)。
4、活動(dòng)結(jié)束后,各部門安排人員將清潔衛(wèi)生做好后,全體員工集體到公司樓下齊齊火鍋聚餐。活動(dòng)結(jié)束。
活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:
水果飲料500元,現(xiàn)場(chǎng)布置道具200元,獎(jiǎng)品500元。
餐費(fèi):4000元。
合計(jì):5200元。
企業(yè)反思策劃方案范文篇11
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,全面落實(shí)安全隱患排查工作要求,有效遏制公司安全事故的發(fā)生,促進(jìn)公司的平安穩(wěn)定,依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20__]23號(hào)),結(jié)合我公司產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制訂以下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面落實(shí)公司安全責(zé)任制,進(jìn)一步排查治理影響公司安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),以治理重大安全隱患,防范重大安全事故和責(zé)任安全事故為目標(biāo),切實(shí)保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、工作目標(biāo)
全面排查事故隱患,狠抓隱患整改工作,進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治,推進(jìn)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全管理制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全事故預(yù)警監(jiān)控工作質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司安全隱患排查治理,防范安全事故,維護(hù)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)。
三、工作內(nèi)容
1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)落實(shí)安全責(zé)任制制度建設(shè)。
2、有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展安全教育課。
3、清查營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況,確保所有營(yíng)運(yùn)車輛達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。
4、檢查消防設(shè)備的配備情況,對(duì)過(guò)期的消防設(shè)備進(jìn)行更換。
5、狠抓“三品”檢查、發(fā)班流程等常規(guī)安全管理。
6、通過(guò)說(shuō)服教育,扭轉(zhuǎn)駕駛員的習(xí)慣性違章行為。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)GPS監(jiān)控監(jiān)控,完善對(duì)車輛狀況的預(yù)防性檢查,規(guī)范公司的安全管理,加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)。
8、對(duì)從業(yè)人員的從業(yè)資格,特別是營(yíng)運(yùn)駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行全面檢查。
9、強(qiáng)化事故報(bào)告、處理及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究制度。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的安全管理知識(shí)培訓(xùn)。
11、制定各類應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)演練、增添安全設(shè)備及維護(hù)。
12、完善安全檔案管理,尤其是隱患治理臺(tái)帳的建立和管理。
四、職責(zé)分工
(一)小組組成人員:
組長(zhǎng):__X
成員:__勇__蓮X東王__敏
(二)小組職責(zé):
組長(zhǎng)要切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查工作的領(lǐng)導(dǎo),各成員分管自己范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作,形成“條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,健全工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全面完成各項(xiàng)安全隱患排查工作任務(wù)。
2、突出重點(diǎn),狠抓治理。抓檢查、抓隱患治理,促平安穩(wěn)定。定期召開(kāi)安全會(huì)議,分析安全形勢(shì),明確各時(shí)段工作重點(diǎn)和任務(wù),在防范和隱患治理上下功夫。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加快隱患排查治理力度和進(jìn)度,做到排查不留死角,整改不留后患。對(duì)查出的各類隱患,要不講困難、不講條件,必須整改到位。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保整改實(shí)效。做到日檢查、月匯總。隱患檢查要按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,縱向到底,橫向到邊,不留死角。建立隱患整改臺(tái)帳,建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
企業(yè)反思策劃方案范文篇12
一、培訓(xùn)目的
1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。
2、讓新員工熟悉崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
公司所有新進(jìn)員工
三、培訓(xùn)時(shí)間
新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,包括2―3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方式
1、脫崗培訓(xùn):采用集中授課的形式。
2、在崗培訓(xùn):采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
五、培訓(xùn)教師
行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長(zhǎng)、在某方面具備專長(zhǎng)和特殊技能的老員工
六、培訓(xùn)教材
公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例
七、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司概況(歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀)
2、組織結(jié)構(gòu)圖
3、公司福利待遇方面(保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等)
4、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)
5、績(jī)效管理制度
6、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范、工作技巧
7、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門的同事等)
8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求
八、培訓(xùn)考核
1、書(shū)面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。
2、應(yīng)用考核。通過(guò)觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓(xùn)效果評(píng)估
行政人事部與新員工所在部門通過(guò)與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況,逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。
企業(yè)反思策劃方案范文篇13
一、當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因
1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)偏差
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)職能的認(rèn)識(shí)存在偏差。由于許多企業(yè)不經(jīng)需求調(diào)查盲目開(kāi)展培訓(xùn),培訓(xùn)職能并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,從而在企業(yè)界中形成了“培訓(xùn)無(wú)用論”、“培訓(xùn)浪費(fèi)論”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。這些企業(yè)管理者承認(rèn)培訓(xùn)可以提升員工素質(zhì),但是他們認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益不足以彌補(bǔ)其成本費(fèi)用,甚至很多時(shí)候是為別人做嫁衣裳,因此這些管理者不期望通過(guò)培訓(xùn)解決企業(yè)的問(wèn)題,拒絕投資于企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。
2、培訓(xùn)需求分析缺失
培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)過(guò)程中的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。然而很多企業(yè)在培訓(xùn)中往往忽視培訓(xùn)需求分析,只是通過(guò)簡(jiǎn)單的匯總培訓(xùn)申請(qǐng)表或培訓(xùn)需求問(wèn)卷確定培訓(xùn)內(nèi)容,更有甚者不分職位、不分層級(jí)的統(tǒng)一開(kāi)展培訓(xùn)。這種缺失需求分析的培訓(xùn)導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)、系統(tǒng)性差、目標(biāo)不明確,這樣的培訓(xùn)也根本不會(huì)有效果。
3、員工參與不積極
當(dāng)前,員工參與企業(yè)培訓(xùn)的積極性不高,主要體現(xiàn)在三方面:一是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性,員工覺(jué)得培訓(xùn)沒(méi)有實(shí)用價(jià)值、學(xué)而無(wú)用;二是培訓(xùn)形式單一乏味,無(wú)法提起員工的興趣;三是企業(yè)沒(méi)有建立與員工能力相符的晉升制度和工資制度,員工技能素質(zhì)的提升得不到企業(yè)的認(rèn)可,員工培訓(xùn)沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),這也是挫傷企業(yè)員工參與培訓(xùn)積極性的根源所在。
4、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化難
培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化難主要體現(xiàn)在:受訓(xùn)員工的惰性使企業(yè)員工難以擺脫固有的、已成定式的行為模式,不愿意花費(fèi)時(shí)間和精力用新的行為方式來(lái)替代原有行為模式;而管理者也沒(méi)有給予培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的支持,得不到領(lǐng)導(dǎo)支持便沒(méi)有應(yīng)用的工作環(huán)境,受訓(xùn)員工在培訓(xùn)中所獲得的知識(shí)和技能無(wú)法在實(shí)際工作轉(zhuǎn)化為習(xí)慣性的行為,也就無(wú)法對(duì)企業(yè)產(chǎn)生效益。
二、企業(yè)培訓(xùn)解決方案
1、重新認(rèn)識(shí)培訓(xùn),糾正認(rèn)識(shí)偏差
領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的正確與否直接影響整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)工作的開(kāi)展與效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重新審視培訓(xùn)職能,糾正“培訓(xùn)無(wú)用論”的'錯(cuò)誤觀念,并且要身先士卒積極參與提升自身技能與素質(zhì)的培訓(xùn)。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是企業(yè)提高培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。盡管幾乎所有公司的管理高層似乎都支持員工培訓(xùn),但支持和重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2、準(zhǔn)確把握培訓(xùn)對(duì)象的需求
準(zhǔn)確、細(xì)致的培訓(xùn)需求分析工作,可為培訓(xùn)目標(biāo)的制定、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)體系的建立以及培訓(xùn)工作的實(shí)施,建立明確的目標(biāo)和準(zhǔn)則。在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),可以采取分組討論形式。各組充分實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作、信息共享,并與其它各組進(jìn)行比賽競(jìng)爭(zhēng),由此培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和自我管理能力,增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的參與感、認(rèn)同感與歸屬感。另外,還可以采用多種溝通方式,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通,培養(yǎng)溝通技能,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、進(jìn)取,培養(yǎng)員工參與管理的意識(shí)和終生學(xué)習(xí)能力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。這不僅滿足了個(gè)人層面的培訓(xùn)需求,同時(shí)提高了員工的工作技能,實(shí)現(xiàn)了組織、工作、個(gè)人三個(gè)層面培訓(xùn)需求的相互滲透。
3、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃
系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),在全面、客觀的發(fā)掘培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、方式、內(nèi)容等做出系統(tǒng)安排的活動(dòng)。培訓(xùn)計(jì)劃為企業(yè)的培訓(xùn)工作指明了方向,確定了培訓(xùn)工作的目標(biāo)。有了培訓(xùn)計(jì)劃就可以根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)有效的考核培訓(xùn)效果,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督和促進(jìn)。
4、完善培訓(xùn)效果評(píng)估制度
培訓(xùn)效果評(píng)估是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)。任何一種培訓(xùn)都必須接受效果評(píng)估,否則培訓(xùn)將流于形式,起不到任何作用。為了避免培訓(xùn)的盲目性,企業(yè)要建立一套科學(xué)有效的培訓(xùn)效果評(píng)估制度。需要注意的是,培訓(xùn)效果評(píng)估形成培訓(xùn)管理的一項(xiàng)制度性文件時(shí),必須要明確培訓(xùn)效果評(píng)估的流程、規(guī)范、職責(zé)。這樣才能保證培訓(xùn)效果評(píng)估的有效執(zhí)行。
企業(yè)反思策劃方案范文篇14
一、年會(huì)主題:
促和諧,謀發(fā)展,共飛揚(yáng)!
二、年會(huì)時(shí)間
20__年1月15
三、年會(huì)地點(diǎn)
略
四、年會(huì)參與人員
公司一、二、三線管理人員(共計(jì)人)
五、年會(huì)環(huán)節(jié)設(shè)置(按序號(hào)順次進(jìn)行)
1、開(kāi)場(chǎng)(所有人員就位后即可)公司年會(huì)策劃方案具體形式可從以下四方面考慮:
①舞蹈開(kāi)場(chǎng),要青春活力、節(jié)奏歡快,最好是團(tuán)體舞蹈,有氣氛和渲染力!
②布置幕布,音樂(lè)響起,投放企業(yè)宣傳片,展現(xiàn)各生產(chǎn)管理戰(zhàn)線上所取得的佳績(jī)和廠風(fēng)廠貌,最好能有相關(guān)影像資料,例如領(lǐng)導(dǎo)講話的視頻、軍訓(xùn)的錄像等。這種效果很直觀,能勾起大家對(duì)過(guò)去奮斗的回憶,振奮人心!
③領(lǐng)導(dǎo)致新年賀詞,揭開(kāi)年會(huì)開(kāi)啟大幕。
④伴隨音樂(lè),由主持人宣布年會(huì)開(kāi)始
2、回顧與展望
①述職
設(shè)置這個(gè)環(huán)節(jié)是讓各部門對(duì)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧總結(jié),和其他部門人員分享經(jīng)驗(yàn)和心得,對(duì)來(lái)年工作提出希望和規(guī)劃。具體可由各部門負(fù)責(zé)人或代表講話。如果有最新的人事任命,也可考慮由人力資源在此公布。
②頒獎(jiǎng)
需提前策劃獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容、獲獎(jiǎng)人員名單、獎(jiǎng)品,在年會(huì)開(kāi)場(chǎng)后進(jìn)行,帶動(dòng)大家對(duì)榜樣的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)先進(jìn),揚(yáng)正氣,促和諧,奠定積極向上的年會(huì)基調(diào)。挑選人員做代表作獲獎(jiǎng)感言,分享喜悅和成功!(如果獎(jiǎng)項(xiàng)多,可考慮在節(jié)目表演中穿插進(jìn)行!)
③總經(jīng)理講話,鼓舞大家爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu),再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)!
3、會(huì)餐或歌舞表演
如果沒(méi)有會(huì)餐環(huán)節(jié)或只是冷餐會(huì),各部門準(zhǔn)備的歌舞節(jié)目可在此環(huán)節(jié)依次進(jìn)行;如果有會(huì)餐,則需要預(yù)留30分鐘左右時(shí)間讓大家就餐。
期間,節(jié)目形式要不定時(shí)改變,歌曲類、舞蹈類、曲藝類等節(jié)目可穿插進(jìn)行,為避免形式單調(diào)枯燥,審美疲勞,也可穿插一些游戲,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。另,可考慮在6~7個(gè)節(jié)目后安排一次“幸運(yùn)抽獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)品設(shè)置要有層次,比如:特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)等,激發(fā)大家的好奇心和興趣,積極參與!最后,可考慮所有表演節(jié)目參與評(píng)選,類似央視春晚,評(píng)選出“員工最喜愛(ài)歌曲”、“最喜愛(ài)舞蹈”等,由公司設(shè)計(jì)部制作獎(jiǎng)狀,評(píng)選后頒發(fā),激發(fā)各部門的榮譽(yù)感和參與熱情!
4、新年寄語(yǔ)
根據(jù)年會(huì)參與人數(shù),準(zhǔn)備小卡片,在表演節(jié)目結(jié)束后,發(fā)給所有在場(chǎng)人員寫(xiě)下新年寄語(yǔ),形式不限可談工作也可談生活,或?qū)胰说淖85取4陼?huì)結(jié)束后由人力資源收集、分類,作為企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,粘貼在公司的報(bào)板上,與大家分享,彼此激勵(lì)!
5、年會(huì)結(jié)束
主持人致閉幕詞,音樂(lè)響起,大家集體合影留念,年會(huì)宣告結(jié)束!
六、年會(huì)需要準(zhǔn)備的物品
宣傳品:會(huì)場(chǎng)橫幅(上面注明公司名稱和年會(huì)主題);
X展架(立于會(huì)場(chǎng)入口或舞臺(tái)側(cè)方)
設(shè)備:照相機(jī)、攝像機(jī)、背景音樂(lè)或伴奏光盤(pán)、筆記本、投影儀等。
文字材料:節(jié)目單、主持人串詞、領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿、頒獎(jiǎng)及獲獎(jiǎng)人員名單等。物料:工具(筆、壁紙刀、膠帶等布置會(huì)場(chǎng)需要的工具)
道具(節(jié)目用道具需演出人員提前自備,游戲用物品,白板,卡片等)食品(水、糖果、水果或干果,視年會(huì)具體安排再定)
企業(yè)反思策劃方案范文篇15
一、年會(huì)主題:
20__年度年終總結(jié)會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20__年__月__日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30
晚宴時(shí)間:18:00——21:30
三、年會(huì)地點(diǎn)
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員:公司全體員工
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會(huì)議程安排
全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始。
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
(二)晚宴安排
晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿明天更加美好。(背景音樂(lè))
用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
娛樂(lè)時(shí)段:
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子。
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出。
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲2:搶凳子。
用具:5把椅子,圍成一圈。
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸。
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈。
游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針。
用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)。
游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出。
游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“上海傳古文化傳播有限公司20__年度年終總結(jié)會(huì)”。
(三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
